保安服务业自产生开始，保安企业一直重视社会效益，而将经济效益放在了次要位置上，导致保安企业长期以来缺乏主动性，经济效益提不高，社会效益也难有较大突破。《保安服务管理条例》(以下简称《条例》)施行后，保安服务业放宽了市场准入，引入了竞争机制，只要符合法定条件、依照法定程序就可以设立保安服务公司。在这种新形势下，如何看待保安服务公司的社会效益和经济效益，再次引起社会的关注，成为争论的热点问题。我认为经济效益是保安服务公司生存和发展的前提，社会效益是保安服务公司产生的原因和目的，保安服务公司的经济效益和社会效益具有统一性。
《条例》的实施虽然为保安服务提供了法律依据，但仍然存在一些不完善的地方，如《条例》规定了保安员上岗之前必须经过培训和考核，取得保安从业资格证，技防护卫，而对于负责保安服务业务的法定代表人、保安服务经营管理人员没有规定培训课时和培训内容。在实践中，茂名护卫，这部分人员作为管理人员，他们的决策和指令是否正确，直接影响保安服务行为，影响经济效益和社会效益的实现。因此，为了有利于行业规范化管理，对于保安管理人员应该进行比保安员更加严格的业务培训。
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